คู่มือแนวปฏิบัติการคุมงบประมาณเบื้องต้น ปีงบประมาณ 2569
- Id
- 2,736
- เลขคำขอ
- 482620
- เลขที่ประกาศโฆษณา
- -
- เลขที่สิทธิบัตร
- -
- ประเภท
- ลิขสิทธิ์
- ชื่อการประดิษฐ์/ออกแบบ
-
คู่มือแนวปฏิบัติการคุมงบประมาณเบื้องต้น ปีงบประมาณ 2569
- รายละเอียด/บทคัดย่อ
-
คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เป็นสถาบันการศึกษาพยาบาลที่มุ่งสร้างพยาบาลเพื่ออนาคตที่ดีของสังคมและประเทศชาติ ยกระดับสุขภาวะของประชาชนด้วยองค์ความรู้ นวัตกรรม และคุณภาพการบริการสุขภาพในมาตรฐานระดับสากล และในการบริหารองค์กรมุ่งบริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐานขององค์กร ระบบการเรียนการสอน ด้วยมาตรฐานระดับสากล ให้เป็นองค์กรที่มีคุณภาพ คุณธรรม มีการส่งเสริมบุคลากรให้มีความเชี่ยวชาญ สร้างบรรยากาศองค์กรให้ทำงานอย่างมีความสุข ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อเพิ่มคุณค่าและสร้างการเติบโตให้องค์กรอย่างยั่งยืน และการพัฒนาหรือปรับปรุงการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ
ตามตำแหน่งหน้าที่รับผิดชอบในด้านงบประมาณ คือ การจัดทำคำขอตั้งงบประมาณแผ่นดิน การจัดทำคำขอตั้งงบประมาณเงินรายได้ การจัดทำคำขอตั้งงบประมาณกองทุนค่าธรรมเนียมการศึกษาเพื่อการพัฒนามหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และการรายงานผลการในระบบบริหารงบประมาณ (online) การตั้งงบประมาณ การโอนงบประมาณ และการเปลี่ยนแปลงงบประมาณในระบบ ระบบงบประมาณ การเงิน บัญชี และพัสดุ ERP และในด้านนโยบายและแผน ได้แก่ การจัดทำตัวชี้วัดเป้าประสงค์และค่าเป้าหมายตามแผนยุทธศาสตร์ มธ. คือ การติดตามผลการดำเนินงาน ตามแผนยุทธศาสตร์ มธ. และการรายงานผล ในระบบประเมินผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ มธ.
จากการปฏิบัติงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบ พบปัญหาระหว่างการปฏิบัติงานในระบบงบประมาณ การเงิน บัญชีและพัสดุ (ERP) คือ การขออนุมัติงบประมาณ เกินกว่าวงเงินที่ได้รับอนุมัติ การระบุชื่อรายการเบิกจ่าย ไม่ตรงกับรายการที่ได้รับอนุมัติ การไม่ระบุชื่อรายการงบประมาณที่ขอเบิกจ่าย และการไม่ได้ตั้งรายการงบประมาณ แต่ส่งรายการขอเบิกจ่าย ได้ส่งผลกระทบในการปฏิบัติงาน ทำให้ต้องจัดทำเอกสารฉบับใหม่ เพื่อทำการโอน/เปลี่ยนแปลงงบประมาณในระบบงบประมาณ การเงิน บัญชีและพัสดุ (ERP) ทำให้เวลาในการปฏิบัติงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก
จากปัญหาที่พบ จึงต้องการแก้ไขปัญหาดังกล่าวและพัฒนางานตามหน้าที่ความรับผิดชอบนั้น จึงได้นำ PDCA คือ วงจรบริหารงานคุณภาพ ( Plan-Do-Check-Act) ที่เป็นกระบวนการที่ใช้ปรับปรุงการทำงานขององค์กรอย่างเป็นระบบ โดยมีเป้าหมายเพื่อแก้ปัญหาและเกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง จุดเด่นคือเป็นกระบวนการที่ทำซ้ำได้เรื่อย ๆ จนกลายเป็น วงจร (Cycle) ทำให้การพัฒนางานเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดีขึ้น เกิดการปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพราะเป็นกระบวนการที่ทำซ้ำได้ในระยะยาว
ดังนั้นจึงวางแผนการดำเนินงาน เริ่มจากการวิเคราะห์ปัญหา การหาแนวทางแก้ไข และการออกแบบแนวปฏิบัติ การจัดทำแนวปฏิบัติ การให้ความรู้และแนวทางปฏิบัติงาน การวัดผลความเข้าใจการปฏิบัติ การปรับปรุงกระบวนงาน และการรายงานผล และเลือกการพัฒนางานการคุมงบประมาณเบื้องต้น คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ โดยใช้กระบวนการพัฒนาด้วย PDCA เพื่อแก้ไขและพัฒนางานให้เกิดประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล - ประเภทงานอันมีลิขสิทธิ์
- วรรณกรรม
- อุตสาหกรรม
- อื่น ๆ
- สถานะ
- Process
- ผู้ยื่น
- นางสาวศิริกาญจน์ดา สร้อยฟ้า
- ผู้ทรงสิทธิร่วม
- หนังสือสำคัญการจดทะเบียนสิทธิบัตร/อนุสิทธิบัตร
- -
